约翰和肯开始显示通过考虑可能成为变革的经验(TE)和约翰提出TE是那些改变在一些基本的水平。考虑分娩,例如:甚至一个女人不知道这是什么感觉!肯不相信,想知道为什么我们不能真正了解分娩的经验从和别人的谈话中。约翰回答说,那只会告诉我们的经验是什么样子。一致,肯说,如果这是正确的,如果选择理性意味着考虑预期成果和它们相关的值,那么我们似乎不可能理性地作出决定。我们和我们应该如何去做这样的决定,问约翰?

他们加入了劳里保罗,北卡罗来纳大学教堂山分校的哲学教授。保罗首先谈到自己生儿育女带来的经验如何影响她的工作在te。如果我们方法这样的体验,问我们是谁,想成为,并通过思考我们如何生活之后,保罗认为,那么我们无法决定理性;但是,也许有一种方法如果用我们如何做决定。

肯认为父母的情况下失聪或自闭症儿童的治疗决策。保罗的第一没有凭借个人经验,也许这个决定是认识地impossible-pushes约翰和保罗肯把问题重要性的地方体验。肯表明他能知道他的评估某些事情,即使没有相关经验,和约翰补充说,我们应该能够用统计数据来告知我们的决定。保罗回答说,她需要“认知”的方法经验,绑定和价值观、信仰、态度等等。人们经历一个巨大变化在他们的偏好。观众电话和电子邮件指导讨论对考虑我们所做的与潜在的te不得不离开我们的遗憾。保罗说我们的能力让这些经历塑造我们作为个体,但承认这失败时没有简单的答案。约翰的问题的回答是如何一种责任或义务变化的东西,这个节目结尾保罗暗示也许在这种情况下这些考虑特朗普的变革方面的经验。

• 粗纱哲学记者(寻求49):Shuka Kalantari讨论如何变革自己的分娩经验,反映,它改变了她在一个意想不到的水平。与治疗师说安Davidman Kalantari也了解的重要性,对个人成长和变革开放的经验。Davidman运行一项为期12周的诊所,帮助父母决定孩子是否适合他们。