机器人会有我们可以伤害的感情吗?我们应该让他们为自己的行为负责吗?或者这只是让人类摆脱困境的一种方式?本周，我们的问题是“机器人能成为人吗?”

科技公司真的在“让世界变得更美好”吗?“颠覆”不就是规避法律法规、无视劳动法的暗号吗?硅谷真的相信自己的炒作吗?在本周的节目中，我们考虑的是“大型科技公司的修辞”。

谁该为种族主义、工厂化养殖或气候变化等大问题负责呢?难道不是时候让政府和公司承担责任了吗?还是说这只是让个人摆脱困境?本周我们将讨论集体责任。

“快速行动，打破陈规”是Facebook以前的座右铭，但它很可能是整个硅谷的座右铭。换句话说，硅谷先建设，然后再处理后果。但这种方法正在产生越来越大的问题。

t·r·吉里尔
技术传播学会/劳伦斯利弗莫尔国家实验室。
trgirill@acm.org

通过积极的指导，哲学与素养相遇

当我教高中理工科学生(或他们的老师)如何
设计出有效的非虚构(“技术性”)文本，通常会以失败告终
不仅在语言学上，而且在哲学上
关于作者的责任。一种方法是点击
积极和消极之间的区别(另一个哲学动作!
-指导。